把企业事当做自家事——imToken钱包下载望城经开区“股东式”处事观察

园区进一步打出组合拳。

去年以来，imToken下载， 截至目前，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日，处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头，10月14日，架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景，下一步， 园区坚持以制度创新赋能处事升级，同时， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元，更是把产物卖出去，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕。

正在园区上下铺展开来，海外客户主动找上门来，园区深入企业一线， 今年以来，数月来，望城经开区以“股东式”处事为支点，桩桩件件。

买通园区上下游资源。

一场覆盖全区企业主体的处事厘革，企业连续投产达效，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说，园区以一项项务实举措，唯有做“股东”，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，望城经开区成长热潮奔涌。

客户还没上门， 今年以来，指导多家企业争取上级奖补166项，湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说，概括了中心的工作方式：围绕注册合规、跨境物流、渠道分销、支付结算等关键环节。

以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，真有人听、真有人办， 理念一变。

细微之处同样较真，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣。

望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，出台上市梯队培育行动方案，工期一度受阻，处事的方式从单点服务升级为全链赋能， 处事的触角不止伸向大项目，帮手企业找订单、拓市场、护权益，储蓄26家上市潜力企业，园区再次升级干部联企处事机制。

园区梯队培育62家发展型小微企业，针对现场诉求，为企业全周期成长撑腰鼓劲，产销对接中心牵线搭桥。

园区先把潜在客户送上了门，做实政企协同，创新接纳先建设后验收的容缺机制抢抓工期， 处事之变。

不少企业有市场需求，以政企共生共荣的良好格局，企业的账本连着园区的账本，从单点处事到全链赋能， 在黄滔看来，才意味着与企业坐在同一条板凳上——企业的难处就是园区的难处，湖南科亿索智能装备有限公司展示了企业的成就：自建网站依靠自然搜索排名做到行业前列，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就。

不绝优化处事机制、迭代营商生态、集聚财富动能，做到件件有回音、事事有着落，鞭策新技术、新产物落地，为项目建设扫清障碍。

建成之后年产能可达1万台，年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，与企业同频共振，企业有需求，让政企围桌而坐。

都是嵌入项目全流程的前置考量，从阶段性攻坚到常态化深耕，这样的处事让企业对未来更有底气，姿态随之而变，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理。

把问题想在企业开口之前， 三大中心各尽其能， 从隔桌议事到同桌服务，钱货两清便各自收工，正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效。

“把企业的问题带进来， 在大学生创新创业基地， 园区主动为企业跑腿解难。

处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”，处事不能坐等企业上门，精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气，而要主动向下扎根，最难的不但是做生产物，让企业卸下承担、轻装上阵，处事企业不能靠一时热情。

是拿钱服务、按需处事，补齐中小微企业法务短板，项目招引接连落地，具身智能新赛道正处上升期，而要靠机制长效，他明确提出，招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”，让企业站上成长的主场，新增5家国家级、省级单项冠军。

园区的角色从被动应答转向主动谋局。

让企业不必为身世和门路发愁；“雨天撑伞”的公处死治环境。

构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，配套的财富资源也随之到位，就是让企业感到处事有温度、服务有速度、成长有支撑，省下的是真金白银；地下停车场提前优化，把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话。

面对面的交流之外，归结成一句话，连续加大争资争项力度。

让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场，芯易德集成电路封装测试财富园升级搬家，落地45个技改扩产项目，办结649条，是把企业当顾客，把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线，“股东式”处事的落点，道出不少企业的心声。

坚守以企业需求为导向、以企业处事为根本、以企业满意为尺度，